| 巴陵石化[ShiHua]“我要安全[AnQuan]”活动强化差距意识不放松。据中国环氧网/中国环氧树脂行业在线(www.epoxy-e.cn)专家介绍，2010年11月1日下午，记者前往巴陵石化[ShiHua]合成橡胶事业部采访。经水汽车间到SBS车间、聚合车间，再到SEBS车间，一边是各装置的生产，一边是SBS装置的“三釜凝聚”改造、年产6万吨顺丁橡胶的挖潜改造及SEBS装置的设备检修消缺，所到之处，当班职工及外来施工人员不仅按劳保着装要求“全副武装”，还提醒进入厂区的人员遵章守纪。技改和检修现场，安全[AnQuan]警示和提示标志一目了然，各类作业有序进行。“尽管今年前一阶段安全[AnQuan]环保工作[GongZuo]取得进步，但与先进企业相比，我们的差距还很大。公司[GongSi]的安全[AnQuan]生产基础还很薄弱，仍然是总部重点跟踪和监管的企业之一。”此前的10月25日，集团公司[GongSi]四季度HSE工作[GongZuo]视频会后，巴陵石化[ShiHua]总经理朱建民在分会场再度强调公司[GongSi]上下要强化差距意识，紧盯全年零事故目标，深入开展“我要安全[AnQuan]”主题活动，从后进变先进，抓和不抓不一样，从严管理和一般管理不一样。
同时从后进变先进，也不是一朝一夕的事。必须继续狠抓安全[AnQuan]，从严管理，扎实工作[GongZuo]，夯实企业发展的基础。就落实总部四季度HSE工作[GongZuo]视频会精神，巴陵石化[ShiHua]明确了工作[GongZuo]重点。据中国环氧网/中国环氧树脂行业在线(www.epoxy-e.cn)专家介绍：一是强化全员HSE理念教育，将系统内三季度发生的重大事故编印成册，发到班组，组织学习讨论，举一反三，强化整改。对于今年总部HSE大检查中查出的各类问题，各单位要加强检查，认真整改；对于平台、扶梯、井盖等其它环节和细节，要严格仔细排查，发现问题，迅速整改。二是深入开展“我要安全[AnQuan]”主题活动。要在前三季度已经开展6个专项治理活动的基础上，高质量组织开展加强直接作业环节安全[AnQuan]管理和提高应急预案水平为主要内容的“我要安全[AnQuan]”专题活动，巩固专项治理的成果，形成长效机制。三是加强对承包商的安全[AnQuan]管理，纠正管理比较松懈的现状，将安全[AnQuan]意识、安全[AnQuan]监管和安全[AnQuan]责任落实到位，遏制事故苗头。四是未雨绸缪，抓实冬季安全[AnQuan]生产，提前做好防冻、防滑、防凝等工作[GongZuo]，制定和完善应对预案。五是大力压减非计划停工，重点抓好岳阳中石化[ShiHua]壳牌煤气化有限公司[GongSi]的非计划停工考核，优化运行。
据中国环氧网/中国环氧树脂行业在线(www.epoxy-e.cn)专家介绍，他们在强化承包商的安全[AnQuan]管理上，巴陵石化[ShiHua]实行列“黑名单”的制度。10月29日，该公司[GongSi]工程建设招标投标领导小组将一家在技改工程中违规分包、违章作业，发生人身伤害事故的安装公司[GongSi]及其母公司[GongSi]等3家承包商列入建设市场“黑名单”，明确其三年内不能在巴陵石化[ShiHua]公司[GongSi]任何单位从事与工程建设相关的招标投标工作[GongZuo]；其项目经理三年内不能以任何名义与巴陵石化[ShiHua]公司[GongSi]发生业务往来。据中国环氧网/中国环氧树脂行业在线(www.epoxy-e.cn)专家介绍，近来，巴陵石化[ShiHua]各单位认真贯彻总部四季度HSE工作[GongZuo]视频会精神，淡看成绩，重找差距，用“放大镜”查隐患，用“显微镜”抓整改。与合成橡胶事业部类似，当前，该公司[GongSi]烯烃事业部、环氧树脂事业部、己内酰胺事业部、化肥事业部等单位的生产与项目建设同步进行，为确保安全[AnQuan]，他们加强直接作业环节的监管，推行标准化作业，强化“我要安全[AnQuan]”的舆论氛围。公司[GongSi]生产经营和项目建设安全[AnQuan]保持平稳态势。
(本站记者 若华)
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