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中国武器产业团体华锦公司10月份完成贩卖收入

时间:2010-11-19 11:37来源: 作者: 点击:
二是该公司加强经营管理.生产市场好.价格高的产品.P340A和B240等高附加值产品.采购部门准确把握市场.四是深入开展精益化管理.该公司进一步加强计划管理.五是该公司大力开展技术攻关..

10月份,中国兵器工业集团华锦公司[GongSi]完成销售收入25.9亿元,实现利润9505万元,月收入和利润指标均创历史最好水平。

10月份良好经营成果的取得,一是该公司[GongSi]各生产[ShengChan]装置平稳、连续、高负荷运行,新建的乙烯、炼化联合装置负荷达到今年最好水平,乙烯及常减压装置日均最高负荷超过100%;葫芦岛、新疆两大化肥装置日均生产[ShengChan]尿素创今年最高纪录。

二是该公司[GongSi]加强经营管理[GuanLi],及时[JiShi]调整产品[ChanPin]结构,生产[ShengChan]市场好、价格高的产品[ChanPin]。公司[GongSi]及时[JiShi]加强预测和分析,根据季节及市场变化,及时[JiShi]调整产品[ChanPin]结构,提前生产[ShengChan]-20#及-35#柴油7万吨,月增效4700多万元;乙烯企业转产HD5502S、P340A和B240等高附加值产品[ChanPin],月增效明显;化肥企业生产[ShengChan]大颗粒尿素。

三是该公司[GongSi]进一步调整营销策略,确保效益最大化。销售部门根据国内外市场形势,及时[JiShi]上调尿(文章来源环球聚氨酯网)素价格,使尿素价格达到历史同期最高水平;同时,抓住东北市场部分产品[ChanPin]价格高的有利时机,增加[ZengJia]聚烯烃甲苯、二甲苯销售量,增加[ZengJia]了效益。采购部门准确把握市场,增加[ZengJia]轻烃、减少石脑油采购,既降低了成本,又提高了“双烯”收率。

四是深入开展精益化管理[GuanLi],提高管理[GuanLi]水平。该公司[GongSi]进一步加强计划管理[GuanLi],完善考核体系,增强计划的执行力。开展“一事一奖”及“合理化建议奖”、节能降耗等活动,充分调动生产[ShengChan]一线职工的主动工作意识,及时[JiShi]发现各种隐患,避免事故发生,保证了生产[ShengChan]的连续。仅节能降耗全月增加[ZengJia]效益1420万元。

五是该公司[GongSi]大力开展技术攻关和技术储备工作。建立原油采购体系和线性规划数学模型,考察确定了30余种原油新品种,并开始了原油新品种采购工作,降低原油成本,提升企业盈利空间;双兴公司[GongSi]通过降低残液、抽余油中丁二烯含量以及增加[ZengJia]丁二烯优级品率等措施,月增效360万元;通过对聚烯烃市场调研,开展对标管理[GuanLi],使新老乙烯的聚烯烃产品[ChanPin]价差由9月前的777元∕吨,缩小到10月份的307元∕吨。


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